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>>病院経営を黒字化するためにエキスパートを採用してはいかがですか
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市民病院管理課
中央病院と東海市民病院の統合について
全国的な医師不足により医療機関が赤字になり、またその額が膨らみ全国で閉鎖す
る医療機関が増加している。東海市にも影響があり、東海産業医療団中央病院を平成
２０年３月末日で閉鎖することが決定され、この地域医療の危機に対処するため、東
海市病院連携等協議会を立ち上げ、両病院関係者ばかりでなく県・市医師会、大学病
院の医局等を巻き込み全８回の協議会を経て報告書がまとめられたがその対応につい
て問う
中央病院は、医師不足にならなければ黒字を維持していたと思われる。このノウハウを取り入れたり経営のエキスパ−トを採用する考えは
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■ 答弁
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続きまして、８点目の「民間病院のノウハウを取り入れたり経営のエキスパ−トを採用する考えは」でござい
ますが。
一般的に民間病院におきましては、経営意識が高く、患者満足度の向上を視野にいれ、収入とコストを
比較分析し、利益が見込めるものを優先に選択されいると思われます。
費用におきましては、業績に応じた給与の支給や施設の維持管理等に要する経費など、縮減の手法において優
れていると考えられます。
公営企業法に基づく公立病院の仕組みの中で、このような民間のノウハウをどれだけ
取り入れることができるか、中央病院との具体的な協議の中ではまだまだ不透明ではありますが、効果のある部分も多々あるものと考えております。
また、経営のエキスパ−トの採用についてでございますが、現時点におきましては医師不足が要因での経営の
悪化と考えておりますので、エキスパ−トの採用の予定はありませんので御理解をお願いいたします。
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